悟道企業(yè)管理 成就出彩人生
——奧士康“悟道”精英道場(chǎng)開講
——奧士康“悟道”精英道場(chǎng)開講
“權(quán)威是微企時(shí)代的產(chǎn)物,道場(chǎng)是創(chuàng)新時(shí)代的產(chǎn)物;格局決定我們的結(jié)局,思路決定我們的出路”。公司程董事長(zhǎng)在“悟道”精英道場(chǎng)率先開講。
為了提升公司中高層管理干部的理念和文化素養(yǎng),促進(jìn)管理干部與時(shí)俱進(jìn),打造一個(gè)培養(yǎng)奧士康精英的平臺(tái),在人力資源部鄧海英經(jīng)理、廠務(wù)部成厚文廠長(zhǎng)的倡導(dǎo)下,在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的大力支持下,3月15日,奧士康科技股份有限公司建立了以課級(jí)及以上管理干部為成員,以“悟道”為名稱的精英道場(chǎng)。
道場(chǎng)開講日,程董先介紹了道場(chǎng)的“門票”要求:有共同的價(jià)值觀;熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí);樂于分享;懂得規(guī)矩;勤于反省、勇于批評(píng)。針對(duì)道場(chǎng)成員,程董還明確提出了這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。不要求上進(jìn),無學(xué)習(xí)能力、無正確的學(xué)習(xí)態(tài)度的人會(huì)清退出場(chǎng)。反之則可以獲得進(jìn)入的門票。并借用《陋室銘》的詩(shī)句說道場(chǎng)“談笑有鴻儒,往來無白丁”。歡迎那些有目標(biāo)、有追求、有學(xué)習(xí)欲望和能力、愿意分享的人加入到這個(gè)平臺(tái)。
接著程董逐一、詳細(xì)介紹了道場(chǎng)的“四個(gè)平臺(tái)作用”:
道場(chǎng)是交流的平臺(tái)?!坝腥说牡胤骄陀薪背潭f,企業(yè)也一樣,有小團(tuán)體、小圈子。為了避免其危害,程董提出了管理干部一定要解散小團(tuán)體、打破小圈子,不要以小平臺(tái)去交流,要與各階層、各部門管理干部主動(dòng)交流和溝通,要通過語(yǔ)言交流、默契交流和意識(shí)交流,達(dá)成目標(biāo)和行動(dòng)上的同向同行。
道場(chǎng)是學(xué)習(xí)的平臺(tái)。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展和知識(shí)更新的日新月異,學(xué)習(xí)能力成為了名副其實(shí)的第一能力?!拔虻馈钡暮诵乃枷刖褪桥c時(shí)俱進(jìn)。要與時(shí)俱進(jìn),就必須不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力直接決定我們能走多遠(yuǎn),能飛多高。要保證學(xué)習(xí)效果,每一個(gè)管理干部都必須保持“空杯”心態(tài),積極主動(dòng)的接受新的信息,新的思想。
道場(chǎng)是分享的平臺(tái)。“悟道”平臺(tái)將以前沿的經(jīng)營(yíng)管理理念為藍(lán)本,在道場(chǎng)成員自主學(xué)習(xí)、感悟的前提下,進(jìn)行交流分享,尋求思想碰撞的火花。
道場(chǎng)是批評(píng)的平臺(tái)。程董以諸葛亮、王陽(yáng)明和毛澤東為例,分析他們之所以百折不撓,依然取得這么大的成就,無一不是勤于反省和勇于自我批評(píng)。充分說明了批評(píng)和自我批評(píng)的重要性。并勉勵(lì)全體管理干部要勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),把道場(chǎng)建設(shè)成為真正的批評(píng)平臺(tái),不斷的提升自己和團(tuán)隊(duì)。
最后,董事長(zhǎng)面帶微笑的說:“悟道”精英道場(chǎng)不僅是一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、分享和批評(píng)的平臺(tái),更是一個(gè)真實(shí)、愉悅的平臺(tái),希望每一位成員能積極的學(xué)習(xí),大膽的分享,愉快的獲取,為公司實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一思想、再續(xù)傳奇”的目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)的同時(shí)成就自己出彩的人生。